策略10是按库存生产的模式，完全按照销售预测生产，对于客户需求不会影响到MRP的运行
策略的特性：
按库存生产（MTS），生产规模较大的行业,生产由生产计划(需求管理)驱动,且不希望销售订单直接影响生产时的生产模式进行。物料的需求不是由其他物料或产品的生产计划所驱动，而是源于外部客户订单、预测或企业自身的战略储备需求等。最常见的需求来源是销售部门提供的销售预测数据，由计划部门或者PMC（生管）创建物料需求计划（MRP）， 系统根据这些预测数据以及现有库存和生产能力等信息，制定出合理的生产和采购计划，使企业的生产和供应能够与销售需求相匹配，确保按时交付产品，提高客户满意度。
策略组合：
经常与半成品的70策略搭配，但是也有部分企业因为特殊业务，搭配11策略使用，搭配11策略需要额外开发需求计算报表
MRP视图3设置：
策略组：10
消耗模式：2
逆向消耗期间：999
向前消耗期间：999
综合MRP：
独立需求消耗逻辑：执行净需求生成，MRP运行时考虑库存和未清订单（采购单、生产单）；预留不会消耗独立需求，参与MRP计算，预留过账消耗独立需求；销售订单不会消耗独立需求，也不会参与MRP运算，对生产和采购没有影响；在发货之后减少独立需求。（无需求的库存减少会消耗独立需求）
上图所示：库存参与独立需求计算，销售订单不参与独立需求计算，只在MRP清单做显示，订单收货不冲减独立需求。
上图所示：相关预留参与独立需求计算，交货单不参与独立需求计算，只在MRP清单做显示。
上图所示：预留单和交货单过账后，冲减了独立需求
详细过程可参考视频教程：10策略详解