在SAP的标准批量程序中，都只维护了短期期间内的批量。SAP认为物料使用一种批量程可以简化物料计算方式，也能满足大部分的企业需求。在实施项目时，有些公司针对不同的物料所需要的批量策略也有所不同。特殊物料需要多种策略并行。此时就需要业务顾问自己做客制化批量策略。
本文的作用旨在抛砖引玉，给大家介绍批量策略可以有多种批量程序并存。
业务场景：某公司实施SAP时，会对物料做长周期的独立需求，物料的生产周期为3个月，业务部门需要对生产周期内的物料做精准控制，对三个月后的物料做半年一次的粗略预测规划。以便业务部门能更好的提前备料。
标准的批量程序显然无法满足该业务场景，需要重新配置一种批量策略来满足需求，根据业务提出的需求该策略在前三个月需要做EX策略，三个月后需要做周期月批量，批量大小配置如下：
1、短期期间内批量：设置为直接按批订货量
2、长期期间内批量：按照月批量，6个月汇总需求
3、由短期批量切换为长期批量，需要注意：长短策略分割标识月的计算方式，是从当月的下一个月才开始计算。需要与用户说明，否则会导致批量策略存在误差。
使用EXCEL做计划订单预测
SAP运行完MRP后的结果与EXCEL一致。
多种批量组合的策略在某些公司是可以替代长期计划（LTP），对MRP物料做粗预测。长期计划（LTP）