SAP中的批量规则分为三个大类：静态批量、周期性批量和最优批量，本文介绍的是周期性批量，周期批量是指日期固定的批量，根据需求来确定生产或采购的批量大小。这种批量确定方法主要考虑的是按照一定的时间周期来组织生产或采购活动，以达到优化资源利用和满足需求的目的。
周期性的优缺点比较
优点：
1、成本优化，通过将需求汇总，减少了生产或采购的频率，降低了生产准备成本和采购订单处理成本
2、资源规划方便：便于企业进行资源的规划和分配。企业可以根据周期批量来安排生产设备、人力资源等。
缺点：
1、需求波动适应性差：如果在周期内需求波动较大，可能会导致库存积压或缺货
2、对信息系统要求高：需要准确的需求预测和良好的信息系统来收集和处理周期内的需求信息。如果信息不准确或系统出现延迟，会导致批量决策错误。
周期批量分为： 日批量、周批量、月批量、特殊期间（记帐期间和计划日历）。我们一次来介绍以上周期批量
一、日批量
日批量一般以T开头（后面的数字代表几天）,标准的日批量配置如下图，需要注意期间编号：表示多少天合并成一个批量。以连续天数合并成一个区间。
例子：物料PC2024082400000001使用TB日批量进行采购，日批量的天数为3天
维护独立需求并运行MRP后，MD04的结果如下：
根据MRP的结果，日批量的特性如下：第一个需求日期开始计算，将连续的三天的批量合并成一个需求结果。并以第一个需求日期作为可用日期，如果两个日期相差超过3天以上，则不会合并到一起。
二、周批量
周批量一般以W开头（后面的数字代表几周），周批量不能跨周，只能在本周之内进行计算，期间编号的数字表示多少周合并到一起，另外一个字段周期会改变计划订单或者采购申请的需求时间，后台标准配置如下:
还是以刚才的物料运行MRP，MD04界面下的周批量的数据如下：
1、2025.02.26独立需求没有和下一个需求日期2025.03.03在一周内，系统单独给2025.02.26产生一个计划订单
2、2025.03.03一直到2025.03.07是在一周之内，系统将2025.03.03、2025.03.05、2025.03.07三个需求合并成一个计划订单
3、2025.04.03和2025.04.10不在一周内，系统分别创建计划订单
当后台的调度日期值进行设定时，计划订单的日期也会随着变化
1、当调度选择1时，系统会将计划订单的日期放在周批量的第一天
2、当调度选择2时，系统会将计划订单的日期放在周批量的最后一天>
3、当调度选择3时，系统会将计划订单的开始日期作为周批量期间的第一天，计划订单的结束日期作为周批量期间的最后一天
4、当调度选择4时，计划订单的开始日期等于期间的第一天，计划订单收货可用日期 =开始日期+厂内生产时间 + 收货处理时间
根据以上结果我们总结下周批量：周批量是根据每周进行汇总处理，期间可由用户自己决定，计划产生的时间也和调度的设定存在关系，周批量不能跨周处理
三、月批量
周批量一般以M开头（后面的数字代表几月），月批量不能跨月，只能在本月之内进行计算，期间编号的数字表示多少月合并到一起，另外一个字段周期会改变计划订单或者采购申请的需求时间，后台标准配置如下：
月批量和周批量的实现过程基本一致。只不过周期值从周改成了月，也受到调度的影响，不再做细致讲解。只做一个实例讲解，下图计划订单根据每月期间进行产生
四、特殊期间（记帐期间和计划日历）
计划日历的批量
SAP标准的计划日历批量是PK后台配置如下，
在使用PK时需要在MPR2视图下面维护计划日历，使用事务码MD25 创建、 MD26 修改、MD27查询，在维护计划日历时， 计划期间总共有6个选项，看中文话有会有歧义，我们这里改成英文大家就能更只管的体现了
这六时间代表了6中不同区间划分，我们能逐一查看MD04中计划订单的需求日期
1、周（周天数）：以周作为周期，在本周内的第几天数作为需求汇总日期
2025.01.15是周三，它会把本周三到下周三之间的物料需求汇总到一起产生计划订单
2、月（周天数）：以月作为周期，在第几周的第几天作为需求汇总日期，
3、月（工作日）：以月作为周期，在本月之内的某个工作日作为需求汇总日期 每个月产生产生一个独立需求，根据第一个需求日期作为计划订单的结束日期
4、年（工作日）：以年作为周期，在本年之内的某个工作日作为需求汇总日期，2025年的需求产生一个计划订单，2026年的需求产生一个计划订单
5、工作日：以天作为期间，固定多少个工作期间作为需求汇总日期，每隔20个工作日作为一个周期，将周期内的第一个需求日期作为计划订单的结束日期
6、周期间：以周作为期间，从第一周的哪个星期开始作为需求汇总日期，每三周作为一个期间，周一开始计算，以周期内第一个需求作为计划订单的完成时间
记账批量的期间：
后台配置如下：描述程式 P;批量标识P，按照财务的记账期间作为一个批量期间，需要在MRP视图3预测下维护会计期间
使用OB29维护会计年度变式，按照记账期间来做，一般的公司是按照月份来进行，也就是我们常说的月结，不过也有季度或者年份来进行期间划分。
当物料改成按会计年度变式来做区间后，独立需求转计划订单的如下：
根据刚才的 测试结果我们对周期批量做以下总结：
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批量规则 |
简写 |
名称 |
含义 |
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周期性批量 |
TB |
日批量 |
把每天的静需求汇总在一起，对应数量生成一个批量（当连续两天分布在不同周时，可以跨周） |
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WB |
周批量 |
把每周的净需求汇总在一起，对应数量生成一个批量（不跨周，这里的周就是日历上的一周，从周一到周日） |
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MB |
月批量 |
把每月的净需求汇总在一起，对应数量生成一个批量（不跨月，这里的月就是日历上的一月，从1号到最后一天） |
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PB
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基于记账期间的批量 |
记账期间是一个财务概念，它可以是年度/月度/周度,也可以是个性化的其他期间。批量按照具体的期间形成 |
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PK |
基于计划日历的批量 |
到货日期必须要在计划日历对应的日期上，如果缺料日期不在计划日历对应日期上，那么生成批量数量必须要满足到下一个计划日历的日期之前的需求 |