1、SAP提供的标准MRP类型有26个，主要分为4个大类8个小类，同时，SAP后台支持公司根据实际业务自定义一些新的MRP类型。
2、除了XO和ND两个特殊类型外，其余24个类型核心都是净需求计算。从需求来源上分为基于计划独立需求(或者叫基于BOM展开)和基于历史消耗两种。
配置路径
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配置项目 |
PP |
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事务码 |
SM30输入视图V438A |
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路径 |
IMG->物料需求计划->主数据->检查 MRP 类型 |
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配置内容描述 |
配置MRP类型 |
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简写 |
名称 |
含义 |
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M0/PD |
MPS/MRP,TYPE0 |
可以随着需求变化，任意变化对应的计划订单，无论是哪个时间段的需求有变化（MRP和MPS相比，除计划订单外，生产的MRP元素也可以是采购申请） |
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M2/P2 |
MPS/MRP,TYPE2 |
与计划时界配合使用，当需求变化时，计划时界内的计划订单保持不变，同时系统忽略计划时界内需求的增减，把计划时界末前1天可用库存当作0，从计划时界末当天开始重新跑MRP，即使缺料或者溢库（MRP和MPS相比，除计划订单外，生产的MRP元素也可以是采购申请） |
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M3/P3 |
MPS/MRP,TYPE3 |
与计划时界配合使用，当需求变化时，计划时界内计划订单全部变成0，对应的计划订单增减只能放在计划时界末（MRP和MPS相比，除计划订单外，生产的MRP元素也可以是采购申请） |
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M4/P4 |
MPS/MRP,TYPE4 |
与计划时界配合使用，当需求变化时，计划时界内计划订单全部变成0，同时系统忽略计划时界内需求的增减，把计划时界末前1天可用库存当作0，从计划时界末当天开始重新跑MRP，即使缺料或者溢库（MRP和MPS相比，除计划订单外，生产的MRP元素也可以是采购申请） |
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V1 |
外部需求中的人工重订货点 |
1、手动计算重订货点、安全库存并手动输入到MRP视图；2、可以将外部需求如销售订单等作为累计需求，比如重订货点1000、销售订单2000，系统订购时考虑3000的需求 |
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VB |
人工重订货点计划 |
1、手动计算重订货点、安全库存并手动输入到MRP视图；2、完全以重订货点生产补货元素，比如重订货点1000、销售订单2000，系统只以1000作为需求，即使缺料 |
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V2 |
外部需求中的自动重订货点 |
1、系统自动通过预测模型来计算重订购点、安全库存、不需要手动输入，但是必须维护物料主数据中的预测视图；2、可以将外部需求如销售订单等作为累计需求，比如重订货点1000、销售订单2000，系统订购时考虑3000的需求 |
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VM |
自动重订货点计划 |
1、系统自动通过预测模型来计算重订购点、安全库存、不需要手动输入，但是必须维护物料主数据中的预测视图；2、可以将外部需求如销售订单等作为累计需求，比如重订货点1000、销售订单2000，系统订购时考虑3000的需求 |
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VV |
基于预测的计划 |
必须维护预测视图，系统基于选定的预测模型计算除未来期间的需求量，以此作为输入，然后执行跟MRP一样的计算过程 |
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R1 |
分时段计划 |
基于预测的时间阶段计划，必须维护计划周期、计划交货时间、预测视图、MRP2视图中的计划日历可以选择维护，系统只考虑对特定时间点(下次MRP日期+交货提前期)的需求生产计划订单或采购申请，该时间点外的需求不运行MRP |
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R2 |
分时段计划无自动重订货点 |
与R1唯一的区别在于:使用重订货点的计划方法，净需求计算必须基于重订货点 |
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VS |
季节的MRP |
对于有季节性规律的产品使用，也是一种时间阶段计划方法，计划周期没有再特定季节，其余跟R1一样 |
MRP类型字段解析
1、MRP类型: 系统已定义26个标准类型，也可以根据自身业务定义，直接填写新名称
2、MRP程式：总计有8种MRP程序可供选怎，代表8种物料计划方式，不能创建只能选择，SAP所有MRP都时基于这8种类型进行运算。
3、确定的类型：确定的类型与计划时界(工作日)一起使用，系统以当前日期作为起点，当前日期+世界作为终点(终点又叫计划时界末)。确定的类型用来决定这个区间内的计划订单/采购申请如何被处理
① 类型0表示计划时界内的计划订单/采购申请未被确认，一旦需求变化，可以按照新需求随意更改计划订单/采购申请
② 类型1表示计划时界内的计划订单/采购申请自动固定，不会随需求变化而更改。但是，如果计划时界内有增量，新的计划订单/采购申请全部放在计划时界末那天，如果减量，会相应减少计划时界之后的计划订单/采购申请，简言之，计划时界内供需不平衡，但总时间内供需平衡。
③ 类型2表示计划时界内的计划订单/采购申请自动固定，不会随需求变化而更改。同时，如果计划时间内有增量，不在计划时界末增加订单，维持缺料；如果减量，则会相应减少计划时界之后的订单。
④ 类型3与类型1的区别在于计划时界内的计划订单自动清除为0，其余与类型1一样。
⑤ 类型4与类型2的区别在于计划时界内的计划订单自动清除为0，其余与类型2一样。
4、前卷期间：前卷期间是一个自定义的时间段，用于更新计划，即删除历史日期（为负数时）或将来日期(为正数时)之前的固定计划订单。当需求更新并重新运行MRP时，系统内遗留的固定计划订单正常情况下内燃保留，如果操作人员想要自动删除某些日期之前的固定计划订单，那么可以设置一个前卷期间，并再此处选择1，那么系统会自动删除（当前日期+前卷日期）之前那些固定计划订单。前卷期间可以为负数。
5、定期计划：定期计划与前面介绍的最大的MRP间隔同时使用，给MRP提供了一个额外选项，当某个公司需求非常稳定、长时间都不发生与MRP相关的任何变化时，才有必要使用。
6、预测标识：决定是否必须要对物料进行预测，即是否必须要对物料开启预测视图，如果选没有预测，代表不需要维护预测视图，也不需要执行预测；选必须预测，代表必须要开启预测视图，否则会报错；选择可选的预测，代表可以开启预测，也可以不开启预测视图。
这个标示要与MRP标识预测配合使用，如果此处选没有预测，只代表不需要执行预测，不代表不能进行预测，如果强制开启预测视图，同时MRP标识预测中选择了可以作为需求（计划外需求/全部需求均可），那么在MRP中预测还是会参与运算。
7、消耗标识预测：决定在预测视图中执行预测时，使用的是哪种类型的消耗值（必须要维护消耗值才能执行预测）。预测界面提供两种消耗值类型：计划外消耗、全部消耗（等于计划外消耗+计划内消耗），计划外消耗是指异常消耗，通过货物的移动类型可以绑定是计划内还是计划外消耗。
8、预测的MRP标识：决定在MRP运行时，预测是否参与运算，如果参与预算，是被作为哪种需求参与。如果选择空值，即不含在计划内，则预测值不会参与MRP运算；如果选择计划外需求，则预测值会参与运算，并且被标记为UnpIRq即计划外需求；如果选择总需求，则预测值参与预算，并且被标记为ForReq即预测需求。
MRP标识在大多数情况下可以决定预测是否参与MRP运算，但是在某些MRP程式下会失效，即MRP程式本身的程序代码优先级高于MRP标识，比如在R程式基于时间段的计划中，无论MRP标识选择是什么，系统都会让预测参与MRP预算，MRP标识只能决定预测在MD04界面的显示效果；在B程式再订购点计划中，无论MRP标识选择的是什么，系统都不会让预测参与MRP运算。
9、降低预测：决定预测值如何被减少，对物料执行预测后，会产生未来日期的预测值，当时间往前走，生产会累计消耗该物料，一旦该物料有消耗，那就代表对应数量的预测被执行了，预测被实现了，那么对应的预测值就需要被减少，否则会一直挂在上面，与实际不符。系统提供了3个选项，最常见的为通过消耗减少预测值
10、安全库存和重订购水平 ：当需要系统根据预测自动计算重订货点或者安全库存时，选择这两项，一般在自动重订货点方法中使用
11、屏幕顺序：屏幕顺序定义MD04界面抬头细节中显示的内容和顺序
当MRP程式为B或者R时，后台的界面会有一些不同选项跳出
当MRP程序为B时，控制参数界面会自动带出下框的一系列字段，全部都与外部需求相关。因为，在再订购点计划中正常是不考虑外部需求的，假如这些字段使得业务更加灵活，使得用户在大部分时间段基于消耗来进行重订购点计划时，也可以处理一些额外得需求。
包括外部需求：包括外部需求处有3个选项，外部需求没有被考虑进去，表示不包含外部需求；1总体水平得外部需求，表示包含任何时间得外部需求；2补充提前期内得外部需求，表示包含外部需求，但是只包含需求日期落在补货提前期内得那些需求。
复选框定了外部需求是指哪些需求？如果不选择任何一项，系统默认只有销售订单和人工预留是外部需求。可以根据实际业务来选择合适得需求类型。
当MRP程式为R时，控制参数界面会把”定期计划”替换为”需求的时间状态”
这里不显示”定期计划”的原因是：R类型本来就是基于时间段的计划，它要求主数据MRP视图中强制输入的”计划周期”字段本身就是定期计划的意思(比定期计划更精确，定期计划需要要与最大的MRP间隔一起配合使用)。
此处的”需求的时间状态”英文原称是”Time-phased with requirements”，意为与需求一起计划，即它会把其他需求元素如计划独立需求，相关需求等包含在MRP计算内，类似于把R程序转化为D或者M程式，因为，R程序的原定义中的需求只包含预测，强制只使用预测值来运算，勾选”需求的时间状态”后，MRP运算中会包含删除预测外的其他需求元素，至于是否包含预测，则变为由”MRP标识”来决定